按照全总党组“559”工作部署，北京市总工会坚持把蹲点工作作为培养和锻炼机关干部的重要阵地和平台，连续4年组织机关干部赴基层蹲点，每批次扎根企业、街道、乡镇工会2至3个月，进一步密切了与基层职工群众的血肉联系，解决了一批职工群众急难愁盼问题，增强了工会干部做好群众工作的能力和担当作为的底气。

一是厘清职责定位，发挥“四员”作用。各蹲点工作组紧扣全总关于蹲点工作部署要求，坚持“帮忙不添乱”原则，明确当好“调研员、宣传员、办事员、服务员”定位。当好调研员，直接深入快递分拣站、骑手休息点、网约车停靠处等地，采取“解剖麻雀”“岗位体验”“分组包片”等方式，掌握大量一手资料，了解职工群众所思所盼。当好宣传员，依托劳模工匠宣讲团、蹲点日记专栏等鲜活载体，广泛开展有特色、接地气、入人心的宣传宣讲活动，推动党的创新理论“飞入寻常百姓家”。当好办事员，积极协助地方和基层工会按照“一企一策”对头部企业、重点企业开展建会攻坚，根据职工“生物钟”召开多场职工沟通会，通过“摆摊设点”“北京工会i会员小程序”等途径，打通入会“最后一公里”，实现在京互联网百强企业全部建会，新就业形态劳动者入会39.3万人。当好服务员，实地走访基层工会服务站、暖心驿站、职工之家，对东城区依托临街餐馆、连锁商超、银行网点开展服务的做法进行全市推广，累计建成户外劳动者暖心驿站8000余家，并实现百度、高德地图上线。

二是贴近职工群众，创新“五个一”工作法。4年来，市、区两级工会900余人次机关干部组成157个蹲点工作组，采取开展1次政策宣讲、召开1次座谈会议、制定1张问题清单、集中服务1次基层职工、形成1个调研报告“五个一”蹲点工作法，累计开展思想政治引领活动、劳动法律宣讲1300场，访谈基层干部职工5000人，慰问帮扶职工6.8万人，投入经费1980万元，形成了一批“小切口”“大立意”的调研报告。各蹲点工作组坚持强化蹲点成果运用，把蹲点工作中总结提炼的好经验、好做法带回本职工作中，完善工作思路、改进工作方法、推进工作落实。

三是转变工作作风，构建上下贯通、前后协同工作模式。前方蹲点工作组扑下身子、沉到一线，坚持“月有重点、周有安排”，普遍建立起工作日志、信息报送、定期沟通、服务保障、纪律监督、正向激励等工作机制，不仅“身入”基层，更是“心至”职工，积极与职工群众打成一片，形成了大抓基层的鲜明导向。后方各职能部门、各产业工会全面做好指导、帮助、检查和服务，市、区、街乡工会三级联动，上下贯通、前后协同、多方协作，确保蹲点工作有序推进、取得实效。同时积极选派北京市工会干部加入全国总工会蹲点组，分赴滴滴、京东物流、美团外卖3家头部企业开展蹲点工作，取得积极成果。