北京航天万源科技有限公司作为火箭院网络信息装备技术中心,深度实施军民二元发展战略,加速发展网络信息与电子装备主业。公司工会着力构建“1+2+3”多层级劳模梯队培养体系,赋能新质生产力发展。
扎实推动“一个制度”落地。建立劳模选树制度,明确七项刚性条件,设立与绩效考核强挂钩的硬性准入标准。
重点推动“两项机制”实施。建立培养机制,将劳模作为推优选树重点对象予以培养,实施劳模年度述职考评。建立创新机制,劳模领题孵化创新项目,打造省部级劳模创新工作室4个。
全力推动“三大平台”见效。搭建“培育平台”,将劳模培养与“师带徒”结合,多名劳模师徒荣获国家级、省部级荣誉称号。搭建“创新平台”,打造劳模引领“微课堂”以及“芸集杯”“航拓杯”劳动竞赛品牌。搭建“宣传平台”,通过媒体平台、劳模宣讲团、劳模群像视频片等,生动讲述劳模精神、劳动精神、工匠精神。
目前,公司已建成由大国工匠培育对象、全国三八红旗手、全国技术能手为代表的省部级、院级、公司级三层级“金字塔”式劳模梯队。
编辑: 周迎春
校对: 冯喦