2024-07-10 11:02:33
来源: 北京市总工会
北京地铁公司深入实施职工素质建设工程，选树“北京地铁大工匠”，出台一系列技能人才培养、评价、使用和激励机制，加大支撑保障力度，为新时代首都地铁高技能人才队伍建设赋能。
完善工匠人才选树机制。以正向激励为导向，广泛调研、深入研究、对标“北京大工匠”标准，结合公司实际，建立覆盖公司运营一线工种和专业的工匠人才选树机制，每两年选树“北京地铁大工匠”，激励和引导广大职工立足岗位成才、争做职工匠师，已初步形成“北京地铁大工匠”和所属单位“基层工匠”两级梯队，评选表彰“北京地铁大工匠”22人，劳模工匠梯队基础更加牢固。
健全技能人才激励机制。制定专家序列管理规定，形成管理、技术、技能专家三条晋升通道，用“以技提薪”激励高技能人才成长，公司首批评聘二级及以上专家（工匠）11 人。同时，落实技能人才职业技能等级制度，在初级工技能等级以下设置学徒工，在高级技师之上增设特级技师、首席技师，形成“新八级工”技能等级序列，实现生产操作类职工“以技定薪”，畅通技能人才发展通道，培养各层次工匠人才。（交通运输工会）
编辑: 周迎春
校对: 冯喦